工作很累，其中一个原因就是各种沟通和勾心斗角。想升职加薪，了解一些向上管理的技巧也是必不可少的。

1、了解领导的喜好。这也是最重要的，这一步搞好了，后面几条才有用。比如，老板喜好什么样的PPT风格，是喜好设计感很好的PPT，还是摒弃那些花里胡哨的东西，用数据说话的。再比如，老板喜不喜欢拍马屁？拍马屁这事儿吧，懂的都懂，难也是真难，我做不好，就不给建议了。

2、不懂就问，不会就说，别怕。遇到老板布置任务的时候，有任何不清楚的，一定要及时向老板汇报，统一目标与期望。别没搞清楚就累死累活的去干，结果瞎忙活。有自己解决不了的问题最好也能及时给老板汇报。

同时，如果你想否定老板意见，或者给老板提问，也最好带着解决方案，或者选项，供老板选择。这样不容易让老板觉得你在挑衅挑刺儿。

你不问问题，老板是不会给你123讲清楚的，因为老板都是牛仔，而牛仔很忙【doge】。

换个角度想，如果你是老板，你在布置任务的时候会不会也在等着下属提问题呢~交代下去的事儿做到哪一步了？有啥问题没？什么时候能完成等等。老板想要的是把事情办好，把问题解决，但老板也需要且享受全知全能的上帝视角。没有反馈老板就两眼抓瞎了。

3、尊重老板的权威。“整顿职场”归整顿职场，但咱毕竟双脚需要落地才能生活。所以，在工作中，要尊重老板的权威和决策。如果有不同的意见或建议，可以适当地提出，但是要注意方式和态度，不要过于强硬或冲突。一个得不受老板掌控的员工是得不到老板重用的。

4、通过自己的工作表现和贡献，为团队和公司创造价值。其实，这才是最核心的部分，事儿总要有人去做，并且要做好。如果老板在做一个项目，还没想好，你有时间甚至可以帮助老板查阅资料，做调查。下次开会的时候，就是你的高光时刻。一般来说，能做领导的也不傻，领导知道你在帮他呢

其实，老板很多时候心里想的是怎么解决问题，把事儿办好。所以，咱得让老板知道，咱和他是一个阵营的，是去帮他解决问题的。

5、当然，不是所有老板都是好老板。比如，你发现老板在PUA你，就要学会反PUA。做不了也可以装傻。但需要注意的是，PUA这事儿不好界定，有点难判断。实在推脱不了，也可以找人一起做，比如领导心腹或实力派员工。

反正，向上管理其实很难。以上的方法不一定管用，但总是一种思路。祝咱都能升职加薪。

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